Автоматизация бизнес-процессов предприятий

Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

АВ-Софт автоматизирует бизнес-процессы предприятий в едином информационном пространстве в единой базе данных с помощью двух элементов:

  1. Учетная среда «1С:Предприятие» - то есть типовая конфигурация «1С:Управление производственным предприятием», «1С:Комплексная автоматизация», «1С:Управление торговлей» и др.;
  2. «ПитерСофт: Управление процессами» - BPM-система, предназначенная управлять бизнес-процессами в различных областях.

Автоматизация бизнес процессов 1С

Одной из самых популярных платформ для автоматизации бизнес процессов является 1С. Конфигурации созданные 1С Предприятие сегодня завоевывают заслуженную популярность. На сегодняшний день уже более 20 конфигураций реализуют функционал для автоматизации бизнес процессов на 1С.
Наиболее популярные из систем:
  • 1С Документооборот
  • Корпоративный документооборот
  • Питерсофт:Управление процессами

Компания 1с и партнеры 1С подошли к реализации функционала различными способами. Мы видим, как жестко настроенные бизнес процессы документооборот, так и гибкие настройки в программах Питесофт Управление процессами и Аналитика Корпоративный документооборот.

Автоматизация бизнес-процессов осуществляется с помощью проекта по внедрению информационной системы, позволяющей автоматизировать не только учетные функции, но и бизнес-логику, вопросы взаимодействия между сотрудниками, выполняющими разные функции в рамках единого бизнес-процесса. Информационная система BPM «ПитерСофт: Управление процессами» позволяет обеспечивать четкую и бесперебойную передачу рабочей информации между исполнителями процессов. Информация должна быть передана вовремя, с известным предыдущим результатом и в полном объеме. Пути передачи информации и ее протекания настраиваются аналитиком (не программистом). Система в результате должна иметь возможность автоматически выбирать путь протекания в зависимости от выставленных пользователем параметров процесса, или учетных данных. 

Проекты по внедрению характеризуются:
  • Этапами с понятными и измеримыми результатами;
  • Изначально определенным бюджетом работ;
  • Рабочим графиком с параллельным выполнением задач по проекту;
  • Проектной командой с определением ответственных за каждую функцию в проекте;
  • Технологической проектной документацией (методики учета, технические задания);
  • Рабочими инструкциями (ролевыми руководствами) для пользователей;
  • Подобранной под задачи новой информационной системы ИТ структурой (состав баз, программное обеспечение и лицензии, серверное оборудование, в том числе удаленные дата-центры за рубежом).
Решаемые учетные задачи:
  • Управление производством;
  • Бухгалтерский и налоговый учет;
  • Управление финансами;
  • Управление казначейством
  • Бюджетирование
  • МСФО;
  • Зарплата и управление персоналом
  • Управление продажами;
  • Управление клиентами (CRM);
  • Управление ТМЦ;
  • Управление активами (имуществом и складом);
  • Документооборот и архив документов.
Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.