Автоматизация управленческого учета

Управленческий учет по своей сути представляет собой систему сбора определенных данных, которая, так же, как и бухгалтерский учет, должна производить их регистрацию, измерение и систематизацию. В сфере внимания управленческого учета должны находиться все бизнес-процессы и все уровни управления предприятия. Это многогранная и многомерная система, которую, в отличие от учета бухгалтерского, нельзя воспринимать обособленно. Управленческий учет необходим не только сотрудникам, отвечающим за финансовую деятельность компании, но и руководителям, и менеджменту, и специалистам разных уровней с различными степенью ответственности и обязанностями.

Автоматизация управленческого учета, проводимая компанией «АВ-Софт», начинается с создания методологии учета, соответствующей направлениям бизнеса, осуществляемого Заказчиком.

Основные компоненты методологии управленческого учета:

финансовая структура,
положения учетной политики,
план счетов управленческого учета,
направления аналитического учета,
правила отображения хозяйственных операций.

Итогом данного этапа становится формирование комплекта документации, определяющего методологию ведения управленческого учета. Далее специалисты нашей компании проводят стандартное обследование предприятия и разрабатывают «Технические предложения», необходимые для индивидуальной настройки программного продукта.

На следующем после постановки этапе осуществляется полная автоматизация бухгалтерского и управленческого учета, в процессе которой разработанная методология применяется к программному комплексу «ОСТЕРЛАЙН: Корпоративный менеджмент», и осуществляется проект внедрения.Подробнее о внедрении...

Благодаря накопленным знаниям и опыту в области постановки и автоматизации учета, специалисты компании «ИТАН» помогут Вам в решении следующих задач:

анализ последствий принимаемых в процессе управления решений для бизнеса;
контроль эффективности работы как всей компании, так и ее отдельных подразделений;
проведение анализа рентабельности предприятий, ЦФО, отдельных видов бизнес-деятельности, сделок и номенклатуры;
сбор нужных для принятия верных решений данных в разных показателях;
увеличение «прозрачности» в сфере финансов;
обучение сотрудников:
- навыкам работы с системой управленческого учета;
- администрированию системы учета.

Основные преимущества автоматизации управленческого учета:

у руководства появляется возможность видеть реальную картину на предприятии как в целом, так и в ее отдельных аспектах;
движение финансовых потоков становится более ясным;
возможность нахождения новых решений для улучшения операционных показателей, уменьшения расходов, повышения уровня качества продукции и услуг.
ускоренное достижение бизнес-целей.