Мы знаем, без детализированной проработки на начальных этапах проект не будет успешным.
Кроме того, в некоторых случаях является невозможным использование методологии типового проекта. А в некоторых случаях не нужен даже и типовой проект – достаточно будет поставки типовой модели учета«АВ-Софт: Корпоративный менеджмент»или небольшой настройки типовой модели учета.
Также стоит отметить, что глубина проекта зависит от множества факторов – наличия автоматизированного оперативного и бухгалтерского учета на предприятии, структуры компании Заказчика, специфики бизнеса (как «в целом», так и отдельных бизнес-процессов), необходимости обмена данными с «не-1С» системой и т.п.
На этапе экспресс-диагностикиконсультанты компании «АВ-Софт» получают более-менее предметное впечатление о предприятии-Заказчике, а Заказчик - о подрядчике.
Работы обычно выполняет один-два эксперта в течение трех-пяти рабочих дней. Поэтому этап выполняется на коммерческой основе.
Основная цель экспресс-диагностики – это принятие решения сторонами, стоит ли начинать проект, фиксация его рамок и стоимости. Часто спрашивают: «А можно без этого обойтись?» - нет, на самом деле нельзя. Мы считаем этот этап критично необходимым. Его наличие позволяет провести предварительную "примерку" типового решения к бизнесу предприятия Заказчика. И соответственно, уточнить трудозатраты на основании не просто статистики (как в предварительном коммерческом предложении), а уже с использованием полученных дополнительных данных и задач. Эта работа в первую очередь проводится в интересах заказчика.
Самый понятный аргумент, если экспресс-диагностику не заказывать – то в этом случае проект будет оценен исходя из статистического диапазона, причем ближнего к верхней его границе. Это не потому, что подрядчик такой вредный - просто потому, что других критериев для оценки трудозатрат пока еще нет.
Экспресс-диагностика позволяет определить:Экспресс-диагностика– это интервьюирование специалистов организации Заказчика, и исследование предоставленных материалов.
Источники получения информации в процессе проведения экспресс-диагностики: высшее руководство Заказчика и финансовый отдел. Со стороны компании «АВ-Софт» интервьюирование обычно проводится предполагаемым руководителем проекта. Проектная команда может быть еще не сформирована на этом этапе, потому что еще неизвестно, будет ли вообще проект. При этом, «АВ-Софт» выделяет ресурсы на эту работу так, чтобы если проект состоится - тот, кто делает экспресс-обследование и стал руководителем проекта.
После встречи в течение 5-ти дней специалисты «АВ-Софт» передаетотчет об экспресс-диагностикес предложением на внедрение системы «АВ: Корпоративный менеджмент».
ЦенаСтоимость экспресс-диагностики – 20000 рублей
Результат