Цель:
определение направлений и векторов развития членов вашей команды.
Задачи (что можно будет изменить):
Метод:
Консультация по авторской технологии Ицхака Адизеса. Выдача конкретных рекомендаций руководителю по каждому члену команды.
Результат работы:
Оптимизация работы команды менеджеров в компании, четкое понимание своей роли в команде, ориентация на конечный результат работы всей команды менеджеров.
Форма работы:
Заказчику высылается шаблон анкеты для определения стиля управления по метода Ицхака Адизеса. Все руководители (управленческая команда) заполняют эту анкету и высылают консультанту. Консультант расшифровывает анкеты и пишет пакет рекомендация для повышения эффективности работы команды.
Эффективность метода. Данный метод позволяет:
Стоимость проведения работ:
4.800 рублей (команда до 6 человек). Более 6 человек - оговаривается отдельно.